Hacer negocios

Usted ha estado soñando con lo que sería comenzar su propia pequeña empresa. Ha estado en su mente desde que estaba en la escuela, sobre todo el lunes por la mañana, que fantaseaba con ello. Sin embargo, usted no está realmente seguro de cómo se verá. No tiene ni una pista de cómo empezar, y por supuesto, tiene miedo de poner su corazón y alma en él, para terminar como un tonto fracasado. Apenas habla de ello, porque no quiere que su familia y amigos se rían de usted.

Pero, no se estrese, todo es posible! Las únicas limitaciones que tenemos son las que ejercemos sobre nosotros mismos! Planificando y aprendiendo los pasos, y haciendo su tarea, y por supuesto, si esto es algo que realmente quiere hacer, puede hacerlo, y puede obtener mucho éxito en ello también!

No estoy diciendo que es fácil! Nada que valga la pena tener lo es. He tenido que aprender mucho, sobre mi persona, sobre las empresas, sobre mis clientes y sobre clientes potenciales. Y esto nunca termina, porque mis intereses y pasiones cambian con el paso de los años. Pero, ¡cuán emocionante es!

Cuando mi hija empezó el jardín de infantes, regresé a la escuela. Me tomó cinco años la escuela, pero tenía una visión: quería ayudar a las personas a verse saludables y en forma en la intimidad de sus hogares. Después de la escuela, yo no tenía ese plan en pleno funcionamiento, incluso en mi mente, pero después de seis años de trabajo en un hospital, yo estaba listo. Abrí el MEG Vida Sana en junio de 1996. Ha sido un viaje increíble! Yo nunca mire mi vida con lamento por lo haber perseguido mi sueño. He aprendido que los únicos límites son los que me impongo a mí mismo! Por lo tanto, sigo soñando y cada vez más grande y me permito visiones más grandes para ser más grande. ¿Por qué no? ¿Qué es lo peor que pueda suceder?

Eso es lo que usted tiene que preguntarse. Si usted nunca intenta, va a ser más feliz? Si usted nunca intenta, ¿cómo sabe si podría haberlo hecho? Considere algunos de los nombres conocidos en el deporte, como Michael Jordan, el jugador de baloncesto, ha arrojado más disparos PERDIDOS que los que han dejado su huella. ¿Qué hubiera pasado si él no hubiera tenido la oportunidad de ver lo que era posible para sí mismo?

Bueno, ahora está listo para dar el siguiente paso! En primer lugar, con el fin de ayudarle a centrarse, recomiendo a las personas que comience a trabajar en su plan de negocios. La Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas tiene inestimables recursos en su sitio web (www.sba.gov). Esta fue la ruta que tomé. Un año antes de salir del hospital, empecé a trabajar en mi plan de negocios. Me ayudó a determinar con exactitud quién era yo, lo que puedo ofrecer, por ello, cuales eran mis clientes ideales, cual era mi mercado objetivo (en ese momento), cual era mi competencia, donde ofrecería mis servicios, ¿cómo me gustaría ofrecerlos, y así sucesivamente. Como entrenador también hay otros profesionales de la salud que desean este sueño, yo ahora uso un plan de negocios de 3 páginas para los clientes que no va a buscar financiamiento externo. Independientemente del tipo de plan de negocios, éste le ayudará a responder muchas preguntas difíciles que tenga.

Existen recursos específicos para la mayoría de ámbitos específicos, también, incluidos otros profesionales que ayudan a otros a empezar. Haga su investigación y vea con quién puede ponerse en contacto para recibir apoyo y hacerle preguntas de como progresó. Una vez que tenga su plan de negocios, todavía no es momento para celebrar! Debe tener muy claro ¿Cómo va a cumplir los objetivos que ha surgido en ese plan? Usted necesita un plan de marketing. Ahora, aunque el plan de marketing también es parte de un plan de negocios, no deja de ser la introducción! El plan de marketing se convertirá en su plantilla, su horario, y allí también se especifican las acciones que tomará para hacer realidad esos objetivos. Si lo sigue y utiliza en serio, será la guía diaria para hacer sus sueños realidad!

Para obtener la aprobación de su solicitud de préstamo para pequeñas empresas, debe ser capaz de cumplir los criterios de préstamo establecidas. Algunas organizaciones son más exigentes que otras, y por lo tanto, los criterios son mucho más estrictos.

Para aumentar sus posibilidades de éxito para obtener una solicitud de financiación, tendrá que presentar la siguiente información:

1. La razón por la que solicita el préstamo. El prestamista buscara algo que encaje dentro del rango normal y la experiencia de su empresa. El importe puede cubrir un número de elementos, por lo que tendrá que cubrir cada uno.

2. La cantidad necesaria, y el plazo de amortización de préstamos que desee. (por ejemplo, $ 10.000 plazo de 5 años, pagadero trimestralmente).

3. Los detalles de cómo va a devolver la cantidad prestada.

4. Detalles de seguridad que puede ofrecer al prestamista. Esto actuará como reaseguro para el prestamista. Si no está dispuesto a acondicionar algún aspecto de la seguridad, entonces ¿por qué darle el prestamo?

5. Usted tendrá que incluir su plan de negocios que servirá para responder a cuestiones esenciales relacionadas a la capacidad de gestión, información sobre el mercado que operan ¿Qué tipo de negocio que tiene? Etc.

6. 3 años de estados financieros. Usted tendrá que presentar la información financiera de calidad de su software de contabilidad, de preferencia firmadas por su contador o asesor fiscal.

7. Últimos recuentos de las cuentas de gestión. Producidos a partir de su nuevo software de contabilidad.

8. Cuentas por cobrar (deudores) y las cuentas por pagar (acreedores) repunte de los informes.

9. Principales estados financieros. – Necesarias en particular, si se requiere algún tipo de seguridad.

Si su empresa es una nueva, el énfasis va a estar en su plan de negocio, y la seguridad (también llamados colaterales) que usted o su empresa puede aportar contra el préstamo.

Debe tomarse el tiempo para prácticar la presentación de su caso ante el banco o prestamista y allanar cualquier problema. Prácticar con sus colegas y familia (nunca se sabe, puede que queden tan impresionados, que quizás quieran ser parte e invertir en su empresa). Pueden ayudar a desempeñar el papel de prestamista y efectuarle el mayor número posible de preguntas puntiagudas. Cuanto más tiempo se toma mejores serán sus oportunidades. (Pero recuerde, no caer en la trampa de la parálisis)

Buena suerte!

 

Estos son sólo algunos consejos generales a tener en cuenta mientras construye y operar su pequeña empresa:

1. Tome el tiempo para explorar y entender si usted se encuentra capacitado para manejar su propia empresa. Algunas personas son simplemente más felices no haciéndose cargo de la misma y más feliz financieramente en el otro extremo junto con el pago.

2. Ponga sus finanzas personales en orden. Antes de saltar al mundo empresarial, es bueno mantener distancia con respecto a su dinero y el de su negocio.

3. Elige tu nicho. Muchos propietarios de pequeñas empresas tienen éxito en negocios que no son únicos o innovadores. Hacer un balance de sus habilidades, intereses, historia de empleo para seleccionar la empresa que será la más adecuada para usted.

4. Beneficiarse de su plan de negocio. El ejercicio de crear un plan de negocios es lo que paga los dividendos. Responda a las preguntas difíciles ahora antes que el contador empiece a correr.

5. No crea que necesita a banqueros e inversores en el inicio de su negocio. La gran mayoría de las pequeñas empresas son iniciadas con propios esfuerzos.

6. Adquirir un buen fondo. En los primeros meses y años de su negocio, usted tendrá que adquirir muchas habilidades. Obtener los antecedentes que necesitara para supervisar todos los aspectos de su negocio, para determinar qué tareas debe tercerizar o contratar empleados.

7. Recuerde que no pasa nada hasta que se haga una venta – ¿Cuántos buenos productos terminan en nada, porque no llegan a los estantes? Organice su negocio. Necesitará un buen plan de marketing para vender su producto o servicio.

8. Tienes que ver a un cliente para conocerlo. No importa lo ocupado que quizás se encuentre, pase al menos el 25% de su tiempo con los clientes. Usted no puede hacer la correcta decisión en cuanto a negocios, sin entender el punto de vista de ellos.

9. Ayude a resolver los problemas de sus clientes. La mejor manera de satisfacer a sus clientes no es mediante la venta de los productos, sino por dar soluciones a sus problemas. Hay una gran diferencia.

10. Perder la calidad toma tan solo minutos, y recuperarla años. La calidad no es un destino, es un viaje sin fin. Por ello es importante que no se extravíe la calidad por el camino, tal vez a casusa de ello puede que su viaje termine para siempre.

 

11. Poner la Rentabilidad en primer lugar, las recompensas en segundo plano. En las pequeñas empresas, la rentabilidad es lo primero. Descubra cómo medir su flujo de efectivo y comprenda los principales ratios financieros.

12. Alquile seguidores. Si usted tiene la intención de crear un negocio que cada vez crezca más, su deber número uno es reunir un gran equipo de empleados.

13. No intente hacerlo todo solo. Buscar la ayuda de esas pequeñas empresas pares, un tutor, incluso las asociaciones comerciales; pueden ser de mucha ayuda para evitar algunos errores en el inicio de su negocio.

14. Los Proveedores son socios también! Trate a sus proveedores como clientes y vea como crece su asociación.

15. Hacer uso de los beneficios. Comprender la forma de dotar a los seguros y otros beneficios para sus empleados y de esta forma reducir su factura de impuestos al mismo tiempo.

16. No hacer caso a las cuestiones reglamentarias como permisos, registros, licencias estatales que los gobiernos locales requieren, es muy malo es mejor que Obedecezca o terminara por perder su negocio.

17. Conocer la legislación fiscal. Invertir en la comprensión de las cuestiones fiscales que afectan a su pequeña empresa.

18. Es la gente! Pase lo que pase a un pequeño negocio afecta también a la gente que trabaja para ella. La evolución de la empresa es el resultado de sus esfuerzos.

19. Rápido, bueno, barato. Elige dos de estas opciones. Graves problemas afectan a los que tratan de ser los tres en el mercado. Quédese con lo que mejor que sabe hacer.

20. Desarrollar una pasión por el aprendizaje. A medida que su negocio crece, es necesario cambiar y crecer junto con él. Un denominador común se puede encontrar en todos los dueños de negocios exitosos, y es una pasión por el aprendizaje.

 

La empresa es la unidad económico-social, con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.

En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad, coordinados por un administrador que toma decisiones en forma oportuna para la consecución de los objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza y capital.

En Derecho es una entidad jurídica creada con ánimo de lucro y está sujeta al Derecho mercantil. En Economía, la empresa es la unidad económica básica encargada de satisfacer las necesidades del mercado mediante la utilización de recursos materiales y humanos. Se encarga, por tanto, de la organización de los factores de producción, capital y trabajo.

Fuente: wiki