Que implica ser exitoso en los negocios
Wednesday, 25. March 2009
¡Los negocios son difÃciles en el mundo de hoy! Muchas pequeñas empresas van a la quiebra o se cierran abruptamente en los primeros cinco años y muchas después de sus cinco años las que quedan en pie empacan todo y cierran sus puertas. ¿Cuál es la razón por la que tantas empresas fracasan?
Las razones radican principalmente en tres ámbitos. Esas esferas de influencia pueden etiquetarse como personales, clientes y operaciones.
La esfera personal trata con la motivación personal del propietario, lo que le impulsa a iniciar un negocio. Por ejemplo, si un propietario quiere iniciar su propio negocio, pero no está dispuesto a hacer los sacrificios necesarios para que prospere, entonces está en desventaja con el resto. Cuando una empresa se inicia por primera vez a menudo no tiene mucho dinero. Los propietarios están obligados a sacrificar tiempo, dinero, felicidad y éxito. Si no se encuentra dispuesto a hacer eso, es poco probable que semejante empresa prospere. La mayorÃa de veces los empresarios creen que pueden manejar todo tipo de dificultades, pero una ves que se encuentran en la novela se dan cuenta lo difÃcil que es, por lo que deciden cerrar las puertas.
La Esfera de clientes es uno de los componentes más importantes de su negocio. Sin clientes no tiene ventas, sin ventas no tiene dinero y sin dinero no existe el negocio. Son muchos los factores los cuales hay que tener en cuenta sobre la generación de una buena base de clientes. Para comenzar debe tener un buen presupuesto, como también una eficaz estrategia de marketing que se dirija a los compradores y les hable sobre su intención. Esto puede hacerse mediante la elaboración de un perfil psicológico de su cliente y, para luego hacer la publicidad en los lugares que ellos frecuentan. Porque le cuesta más caro conseguir un nuevo cliente que lo que le cuenta mantener uno, por lo que debe asegurarse de que ellos se encuentren satisfechos con su empresa y producto. Manténgase en contacto con ellos mediante el envÃo de una carta de seguimiento con una encuesta.
La Esfera de Operaciones es sólo segunda a la Esfera de clientes. En las operaciones debe tener un método adecuado de reducción de costes, hacer el seguimiento de trámites, mejoras y mantenimientos. Las Operaciones pueden tener también efecto en el papeleo de impuestos, contabilidad, programación de los trabajadores, los beneficios o cualquier función no productiva.
Si todos estos tres componentes están bien pensados y están adecuadamente diseñados incrementarán sus probabilidades de supervivencia. El hecho de no comprender los detalles integrales de su negocio y lo que se necesita para tener éxito puede significar el fracaso en el largo plazo. Si tiene dificultad poniendo todas las piezas juntas también tiene la posibilidad de contratar a un consultor de pequeñas empresas.